股票配资平台配资炒股优衣库的中国困境：降价自救，尚未见效

优衣库的中国困境：降价自救股票配资平台配资炒股，尚未见效

这个夏天，带上两三百块钱，你可以在优衣库置办一整身行头：T恤39元、背心39元、针织短裤79元、素色袜子10元、帆布包59元。

三年一轮回，2022年秋冬，优衣库提高了一些核心单品价格。如今，优衣库在中国市场下调价格、增加促销，想方设法打动捂紧钱袋的消费者。

大中华区曾经是优衣库全球布局最成功的一步，但现在成为利润的拖累。

7月10日股票配资平台配资炒股，优衣库品牌所有者迅销集团公布第三财季（截至2025年5月31日）经营数据：收入同比增长7.7%至8,265亿日元（404亿元人民币），净利润同比下降9.7%至1,055亿日元（51.6亿元人民币）。优衣库在日本、北美、欧洲、东南亚等市场表现良好，但中国市场消费需求不振，影响了整体净利润。加之5月之前气温偏低，同店销售额下滑，优衣库在中国的收入和营业利润双双下降。

前三季度，以本地货币计算，优衣库大中华区市场收入同比下降约3%，营业利润下降约8%（以日元计算分别下降8.2%和11.5%）。

管理层估计，大中华区市场2025财年下半年及全年收入将下降，利润将收缩约10%，称当下为“结构性改革过渡期”。

2025年1月，迅销集团CFO冈崎健在谈及中国市场时曾透露，公司评估了每款产品的竞争力，并将部分产品价格调整至更合理水平；这导致销售成本暂时上升，毛利率随之下降。

当时，价格调整受到欢迎，但尚未推动优衣库整体销售额增长。CFO冈崎健表示，期望通过加强营销力度，确保中国大陆市场顾客能够感受到产品价格和价值的合理性。

时隔半年，数据上看，此举还未能帮助优衣库重振市场。

引擎失速

“如果无法增长，就等于死亡。”

2001年，优衣库开启全球旅程，在伦敦开设第一家海外门店。2003年，优衣库雄心勃勃地走向全球初期，创始人柳井正这样说过。到2018财年末，优衣库海外销售额超过日本本土，大中华区市场是重要引擎。

2002年，优衣库在上海落地；到2021年，其中国市场门店规模已与日本本土规模相当，成为公司的“现金奶牛”。同年，公司收入中25%来自大中华区，而营业利润的40%由大中华区贡献。

疫情后的2023财年，优衣库大中华区收入增长15.2%至6202亿日元（304亿元），经营利润大幅增长25%至1043亿日元（51亿元），均创历史新高。

但到了2024年，情况急转直下，同店销售额开始下降。管理层将中国大陆市场表现不佳归因于50%外部因素，50%内部因素，反思是否建立了适合每个地区的产品组合。

优衣库在中国有许多长期合作的工厂，这里既是生产地也是消费地，公司希望完善“一边做衣服一边卖衣服”，按气候、生活方式、文化等划分地区，创建符合每个地区特点的产品组合，控制库存并加强营销。比如8月份，夏季商品在华南地区依旧畅销，而秋冬商品在华北地区更畅销。